建材家居市场行业是我国改革开放的产物，并随改革开放的深入、经济社会的发展、人民生活水平的提高、工业化、城镇化、新农村建设推进和房地产经济的兴起而不断发展。

国内外市场竞争加剧,五金产业链深度调整大幕已逐渐拉开,“互联网+五金”更是横空出世,近期一款“找五金”APP吸引了众人的目光。

近几年，传统服装零售业在电商和品牌的冲击下，线下生意逐渐惨淡，甚至频繁出现“闭店潮”，尤其是移动互联网的发展，早期以淘宝崛起的一批服装电商企业，在互联网的浪潮下，开始渐渐将淘宝店发展成微店，有财有势的甚至直接开发自己的B2C商城，

一轮“重造实体店”运动正将河南裹挟其中。如在9月，麦德龙、苏宁即将在郑投放新一代门店，并称其已进入“3.0”时代。这是步入“O2O”进化周期后，国内传统零售业对实体店的功能和价值予以重构。但不论它的概念被变成什么，传统商企反击电商的成败标准却是唯一的：重新夺回顾客。

生鲜的O2O是2014年开始快速兴起的一波生鲜产业价值链重塑的商业模式，到2015年这类生鲜O2O创新项目的数量达到了前所未有的高度。总体来说生鲜O2O模式归结起来是以终端的小B的采购需求为切入点，采取集中化采购、物流和配送等服务，满足中小餐饮或水果门店的一站式采购需求。

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，是对当前汽车后市场最为贴切的形容。2014年起，中国汽车后市场迎来集中爆发期。《2014年中国汽车后市场连锁经营研究报告》显示，中国汽车后市场规模达6000亿元，同比增长30%。预计未来年均增速也将超过30%，市场规模在2018年有望突破1万亿元。

O2O大概是聚集了最多的创业者们关注目光的领域，也大概是死亡率最高的创业领域了。O2O的创业门槛相对较低，似乎先弄个微信号，找几个人在自己社区就可以干起来了，然而想要立足其实并不容易。并且，现在的O2O似乎已经不是轻型创业，而是越来越重了。这就有增加了创业成功的难度。

B2B一路走来，发展出很多种模式，但是无论如何发展都没有突破信息交易这个壁垒，大家看以看到每一个行业都有行业性的B2B网站，基本上都没有实现在线交易这个环节，对于大部分行业而言，可能需要的更多的是信息而不是交易。或者，那些真正传统的企业对于网络有着天生的不信任感。所以，B2B发展了多年，却只是出了阿里、京东以及兰亭集序等几个为大家所耳熟能详的企业。

网店的崛起，正在悄然无息地改变一切。在网购的冲击下，不少实体店关闭，特别是百货业、零售业受到的冲击尤为凸显，面对这样的现实，线下的实体店该如何革命？

对二手车电商来说，去泡沫化是个好事情，因为二手车电商从第一天开始就伴随着太多泡沫，去泡沫化反而会促进二手车电商从1.0阶段快速迈向2.0阶段。