绍兴市政府召开全市商品市场及农贸市场提升发展工作会议。陈月亮常务副市长出席会议并做重要讲话，张海龙副秘书长主持会议。市局局长魏鹏程、副局长徐越及市农贸市场改造提升工作领导小组和商品交易市场提升发展工作领导小组成员单位负责人，各县（市、区）政府、各开发区管委会分管领导等参加会议。

会上，市市场监管局魏鹏程局长分别代表市商品交易市场提升发展工作领导小组办公室、市农贸市场改造提升工作领导小组办公室，对这几项工作去年以来的进展情况做了通报。诸暨市政府、市财政（地税）局和市国税局分别做了交流发言，介绍前一阶段工作的一些好做法、好经验。

陈月亮常务副市长充分肯定了我市商品市场及农贸市场提升发展工作的成绩，并对下阶段工作提出了要求。对农贸市场改造提升工作，他要求：一是抓好农贸市场提升。农贸市场提升有很多内容，要参照省级“放心市场”标准化建设，在我市增设一个开展创建市级“放心市场”的工作，建立一套评价体系，完善农贸市场改造提升的梯队化建设。二是改善农贸市场环境。农贸市场的改造提升是一项民生工程，也是一项硬指标，我们全市财政开支的70%都是用于民生工程。当前，我市的农贸市场存在着“城区比较好，农村比较差；中心城区比较好，郊区比较差；样板市场比较好，民营市场比较差”的情况。今年，我们要做的首要工作就是要进行全市农贸市场的普查，然后对这些脏乱差、设施简陋的农贸市场进行整治改造，每年改造三分之一，用三年时间把它们改造完成。这项工作要作为一项硬任务，列入市对县（市、区）的考核要求。三是强化农贸市场管理。一是要完善管理体制。当前我市农贸市场主要有国营、民营和公私合营三种类型，我认为应该以国营为主，可以避免像民营的农贸市场以店面炒作来赚钱的弊端。二是要建立放心体系。放心体系包括食品安全、价格计量、消费环境、管理服务、诚信经营五个方面，尤其是食品安全，要制定进场的标准，因为农贸市场要么不出问题，一出问题就是大问题。三是要落实责任主体。现在城边郊区的部分农贸市场以及乡镇的部分农贸市场，存在着违章搭建、设施简陋、责任主体不明的情况，所以，这些农贸市场的责任主体必须要明确。四是优化市场布点。根据老百姓的日常生活半径来设立农贸市场，方便老百姓生活；五是治理马路市场。城建、街道等相关部门要加大力度治理马路市场。

对商品市场提升发展工作，他要求：一是优化规划。要根据城市的整体情况来合理规划商品市场的布局。像绍兴的旅游商品市场，实际需求巨大，但往往被我们忽视，和旅游业发展十分不匹配。袍江作为绍兴的高速公路门户可以把绍兴的土特产、诸暨的珍珠，统统整合起来建立一个旅游商品市场。所以，不论旅游商品市场、文化市场还是其他大类商品市场，我们都不要单建，而要统一建，切忌建小、散、乱的商品市场，要建有规模、有特色的商品市场。二是转型升级。要围绕信息化、国际化、市场化、品牌化的思路来打造我们的商品市场，像中国领带城、大唐袜业这些传统小商品市场，只有打造国际性品牌，才能拥有不倒的市场，所以商品市场必须要转型升级，包括开辟网上市场等。当前形势下，不与信息化结合起来，这个市场会面临巨大的挑战，迟早是要关闭的。三是打造国际化品牌。我们必须要以国际化的理念建市场，义乌在90年代的时候就提出建国际化的市场，它现在是国家级的试点，小商品市场交易带动了工艺品市场交易、副食品市场交易，提高了它的知名度。我们的柯桥也一样，完成了从产业，到市场，然后到城市的三级转变。因此，一个国际化的市场可以造就一个国际化的城市，不是说他的城市就是国际化的，而是他的城市有特色，市场就是这个城市的名片。四是加强领导。市场原来是由工商局创立起来的，由于职能的转变，现在他们更侧重于监管，所以市场的提升发展还是以各县（市、区）为主。商品市场的提升发展势必要依靠转型升级，各地也可以打破原来的思路，探索产业和市场相结合的模式，将市场改造成为企业包装上市。