浙商全国市场联合会会长金田阳光投资集团董事长

金位海董事长：

我们集团开发的项目，涉及全国各地。这几年整个经济发展的不那么好，尤其是当地政府换届后，新一轮的发展拉开了步伐，新的发展也在起步。我们企业今年落地了4个项目，西南，华东，大西北都有。 刚才我们企业这些年发展比较稳健，在浙商企业中排名是68位，在全国排名278位。我们在东北西南，华东，现在向新疆进军。

（一）浙货的持续发展。浙江商品是物美价廉，浙江制是造业大省，在省外有五千多家市场，通过政府的大力宣传，提高知名度，让我们的千家会员能够组织起来，共同回到浙江组织采购将浙货销往到全国各地，

（二）维权问题，现在的中国，我希望我们的省政府中的一些部门能够站出来帮助我们这些企业在有困难时能够帮助企业解决维权问题。大家抱团起来发展，维权。遇到困难出来交涉，在我们浙商的商品销售中将维权保持一个重要的高度。

（三）荣誉方面

   荣誉对浙商来说也是很重要的，政协人大方面，我们浙商都迫切的希望能够参与。我们浙商要把市场这个蛋糕做强做大，不光光是在全国，还要去涉及全世界，我们感觉我们完全具备到国外投资的实力，今后政府出去，就像是习主席带领一百家企业那样，能够给我们企业搭桥牵线。

辽宁浙江商会会长中旭集团董事长

曾昌彪董事长：

潮博汇是我们的文化，现在和商业结合在一起，我觉得这是非常聪明的做法，就比如这次对接会的召开。

（一）品牌的推广。

在省委省政府的举办各类会议的战略活动下，这对于商品品牌的诞生我觉得是不可想象的。可以说这次的对接会是一次品牌的推广。我昨天到任总的皮革城去看，我发现很多产品打着自己的品牌，所以我觉得这对品牌的推广是不可估量的。

（二）浙商市场的升级。我们在辽宁有100多个浙商市场，这个量是非常的多，变化也是非常之大。原来我们单一的，现在也在进行着变化。原来我是做单一的服装交易市场，现在是也涉及到了黄金珠宝市场，甚至我们现在也做了五爱韩国馆，专门销售韩国进口产品。我们集团在辽宁有了自己的金融中心，到现在已经有了三十多家银行，作为金融的后台服务。只有市场的升级才能让我们走得更远。

（三）互联网的利用。

马云阿里巴巴的成功上市，让我们再一次看到了互联网的巨大契机。这次市场脱离了原来的政府干预，这是非常大的举措。现在互联网是世界的互联网，市场也是世界的市场，我们要有信心，实体市场是网上市场的后台支持，相信互联网的发展必会带起实体市场发展的新局面。

浙商全国联合会副会长即墨国际商贸城董事长

朱宏基：

我是即墨总商会的会长。朱宏基

现在我们即墨相当于南方的义乌，有个千年商都。

第一，从去年开始，我们就规划了，现在我们市场四季青也建筑成功。因为现在已经存在的商户已经有2万人，这是第二次我们已经来对接，今年正月十八的时候，我们来到义乌进行对接，这次是第二次，昨天我们又来了100多人，这次我们接触了很多一级批发商，包括服饰围巾等，我们商会都是非常积极，我们对于能够对接是非常的有兴趣和信心。

第二，这次我们看到了浙江的产地品牌，所以我们连成一个市，我们集团也成功过帮助安徽的一个市场在香港上市。所以我们不但要把国外的资金融合起来，还要做一个商贸的品牌。我们的即墨市场中心，就有一个整体的联合，接下来和任总谈皮革城的事情，市场之间的升级，再加上生活之间的配套设施发展问题。

浙商全国市场联合会副会长五洲控股集团董事长

舒策城：

非常荣幸参加浙货对接会。我是浙江泰顺人，在会议开之前，我们组织了很多

我们集团目前是商贸，地产，加电子商务全部集合的集团，目前我们在全国已经运营的城市了14个地方，未来在三四级市场开发商贸项目。对于浙货对接，我们 是做了充分的考虑。第一，希望通过浙货商品走到全国，做出了推广，我们在长春有皮草城，展以及无锡等未来我们在电子商务方面加快拓展。

第二，未来对接会，能不能做一个巡展，这也是对我们企业的项目是个对接，也是浙货走出去是扩大影响，其次创造不同业态的主体。我们可以举办一个单一主体的活动。

第三，我们五洲国际也是做了电子商务平台，省政府能否可以给我们电商展会的平台把它驾驭起来，包括一些陆地模式上创业创新。

海宁中国皮革城董事长

任有法：

作为此次对接会的承办方，海宁皮革城一直在等待着今天的到来。海宁中国皮革城董事长任有法在座谈会上说，对接会是市场的催化剂，因为在全国普遍存在产能过剩的情况下，如何把商品卖出去是都成了头等大事。而这次省内外市场对接，不仅起到了催化剂的作用，还是商贸回归的一个平台，更是省内外浙商发展的机遇。

“只有这种对接，我们市场之间互相认识了，才能把生意做大做强，这是我们减少流通环节的新渠道，下一次参展企业还要精心选择，选择时尚的，年轻的。”任有法指出，年轻的小企业充满了朝气和活力，但是缺乏上下供应链，他们的产品没有机会和外面的市场对接，今后对接会就该为这类企业服务。“我们去用心培育他们，十年以后他们就是大企业。

同时，他说，浙商市场应该从联合到连锁逐渐发展到外面去，今后的市场，只有做精做强附加值，走国际化才是出路。

义乌中国小商品城副总经理

胡衍虎：

而省内市场代表发言时，义乌中国小商品城副总经理胡衍虎表示，义乌市场一直在做“市场万里行”工作，因此浙货走出去还有一方面是品牌的管理和输出。同时，浙商省内外市场数量如此之庞大，完全可以打“组合拳”，并围绕渠道做文章。

“渠道通了，那我们的商品才会有核心的竞争力。”胡衍虎说，很多市场层次不同，未来还应考虑初级市场怎么做，后续市场怎么做的问题。

杭州意法服饰城董事长

徐斌：

对于本次以服饰类为主的对接会，杭州意法服饰城邀请了不少的商会来参加对接会。因此，杭州意法服饰城董事长在座谈会上按照自身市场特点建议，该市场有数量庞大的服装型企业会员，因为都是时尚性很强的产品，每个季节变化较大，就存在很多尾货。如何利用对接会的平台，将该市场的尾货销往季节变化不是很快的省份，并且按照行业类别对接，才能真正服务于商户。

“我们的特色就是前店后场，每年8月底就有自己的博览会，欢迎有省外做服装市场的代表和我们达成合作协议，一起发展做大做强市场。”徐斌表示。