12月4日，浙江省服装市场专业委员会第二十一次会长会议在山东济南召开。会议围绕2015年度服装市场经营情况、存在的问题进行讨论分析。

从我省服装市场情况看，以产业为依托的大型批发专业市场总体比较稳定，成交量保持略有增长。但由于一些服装市场起步早，设施陈旧，改造升级和加强管理成了部分服装市场面临的主要问题。中国日用品商城投资20个亿对老市场进行整合搬迁，拟打造50万平方的以男、女、童装为主的服装批发，休闲娱乐为辅，各项配套设施齐全的城市综合体。桐乡濮院羊毛衫市场发展较早，各项基础设施比较落后，同业竞争比较激烈。湖州织里童装市场因早期规划没有考虑仓储设施，市场内部现货堆积过多，有时一天有40多辆集装车进出装货，在管理问题方面造成了极大困难，目前正在尝试与其他的公司合作建立物流配送中心。桐乡市濮院羊毛衫市场中央商城面对市场管理方面存在的问题，拟加大整治规范力度，营造规范有序的经营环境。温岭购物中心由于地处市中心位置，生意兴旺，但商铺面积过于狭小，统一改造提升则是市场下一步希望的方向。

电商的快速发展，首当其冲波及的是服装零售性的专业市场。为了缓解电商带来的冲击，各市场采取多种方法积极应对。浙江钱江服装小商品市场拟向智能化发展，推出智能化导购，智能化试衣间。并对二楼进行结构调整，走高端化发展。浙江兴合男装市场一方面拟在租金方面进行调整，重新定位市场发展，走批发与零售结合、线上与线下结合、男女装与百货结合之路，走接近厂家式发展，带领商户转型发展。另一方面，对于空余场地，市场拟积极与厂家品牌联手，做高性价比商品的自营。下一步，拟与电商合作，通过线上销售带动线下销售，做好020结合的文章。杭州龙翔服饰城大胆开拓创新，探索一系列方法进行应对。一是对租金上交方式进行调整，尽量使商户能够第一手租商铺；二是建立公众微信号，引导品牌商户加入，定时发布特制产品，帮助商户销售；三是通过餐饮，开辟引流。

省服装市场专业委员会会长任有法对各服装市场的情况做了点评，同时对服装市场现状、发展做了分析。一是服装行业竞争愈发激烈，服装市场的蛋糕正在被大型商业综合体和电商等一大批市场瓜分。对于新的业态必须认可，不可无视。二是要认清电商的落脚点是实体店，要坚信电商代替不了实体的产业，电商也代替不了体验式的消费。目前一些电商已经在寻求线下实体店经营。所以我们要在体验上下功夫。三是要积极创新，努力拥抱互联网，要利用互联网为市场服务。互联网只是一种工具，要让互联网为实体服务，要实体+互联网，积极向智能化市场方向发展，做好大数据的收集与运用。服装市场必须在不断变迁中提升、规范和创新、市场应该引导商户，把商户变成买手，提升其经营能力。海宁中国皮革城在下阶段拟在立足市场的基础上，开拓发展一些新兴产业，如拟主打推出“原译”品牌连锁店，瞄准定制特色、高端、个性化的服装；将省外市场建设由重资产模式逐步转向以合作为主的轻资产模式。同时发展网上跨境电商、互联网金融、康复医疗产业等。

最后，省市场协会秘书长王晓文作了总结。同时，对当前国务院两个促进消费的文件以及供给侧改等相关政策出台对消费市场的影响进行了简要分析。对各服装市场积极参加“浙江省第二届省外浙商市场浙货采购对接会”表示感谢。