去年底的中央经济工作会议鲜明地指出，2023年经济工作千头万绪，要从战略全局出发，从改善社会心理预期、提振发展信心入手，纲举目张做好工作。

但是，一段时间以来，企业家的信心似乎有所不足，社会上也是议论纷纷。

信心比黄金重要。新的一年，企业经营信心到底如何？记者深入走访了一批浙江企业家，与相关领域专家学者对谈，我们感受到了期待、希望与信心。

（一）

起风了，所有的毛孔都能感知。

当下经济社会环境高度复杂与不确定，企业作为经济的毛细血管，感受最明显：

“过去这一年，难关有点多，有些喘不过气来。”

“现在是民营企业家彷徨、信心不足的时期。”

“今年我感觉是最困难的一年。”

……

对于发展预期，采访中，一些企业家认为，今年是挑战巨大的一年，继续做好“过冬”的准备；有些改革开放时期起家、经历全周期创业的企业家，甚至认为今年将是最困难的一年；当然，也有不少企业家信心充沛，展示了危中寻机的转型成果。

学者们同样表达了危与机相伴的观点，认为只有企业和政府团结一心促改革、拼经济，2023年我国经济才会出现较明显的积极改善。

企业的兴衰，既取决于经营者的运筹帷幄，也始终紧贴着时代的变迁、社会的走势和人民的需求，无法超然物外。

——后疫情时代，百年变局加速演进，世界并不太平，国际政治格局动荡不安，经济要抬升，必然面临新旧叠加的挑战。有人将当前世界经济比作染疫的病人：全球通胀飙升，创十年新高，“高烧”不退；市场大幅震荡，增长动能持续流失，“阴阳”不定。

——中国经济自然无法独善其身，依然面临着“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。不确定性依然在，社会信心亟须提升，有的政府部门在出台或调整政策时，节奏把握上也需更加精准发力。

——企业战略上，面对经济周期缺乏经验没有“过冬棉衣”，战术上缺乏应对冲击的“工具箱”，在全球产业链重构、现金流不足、订单流失、人工紧张、两头挤压导致利润率下降等困难面前，一些企业并没有想好出路，焦虑感挥之不去。

从以上宏观、中观、微观的三个层面，企业信心流失的“病源”一目了然。

除了非常态变量，像经济的周期性调整、行业的新陈代谢、技术的迭代升级等常态化变量，如果不能客观看待，也会影响人们对局势的判断，从而影响信心。

美国标准普尔500指数里的企业，平均寿命从1958年的61年，降到了2022年的不到18年。市场经济的茂林中，万木竞发、有新生有消亡，是客观规律，也是生机所在。一些要被市场淘汰的企业黯然退场、中途夭折，并不影响那些好企业风华正茂、长命百岁。如果不能将常态与非常态变量区分，不能穿透历史周期律客观看待，就容易陷入过度悲观，失去对时与势的精确判断。

其实信心衰退的全球“氛围感”，更加强烈。去年12月，《日本经济新闻》“日本100名企业家问卷调查”显示，认为世界经济将“恶化”的回答继去年9月调查之后继续增至近四成。今年1月，《2023年度爱德曼信任度晴雨表》显示，美国民众对经济前景的信心比以往任何时候都低。

冰冻三尺非一日之寒。对此，我们依然要做好充分思想准备，去度过这个比想象中更漫长的冬天。

（二）

关于有的企业家信心缺失，简单说就是：外头有点冷，心头有点凉。落到具体某个企业，难的无非两点：有钱赚不到，有苦说不出。

这些企业家心头的“凉”，大抵也与此有关系。

岁末年初，大家都盯着一个数据：居民存款又创下新高。

一边是消费意愿不足，一边是老百姓兜里越来越有钱；遍地是金子，可有些金子看得着、赚不到。

影响信心的因素，舆论也是重要一环。在这个尤其需要给企业家加油鼓劲的时刻，某些论调盯住个别案例，以“资本家”三个字四处扣帽子，煽动对企业家群体的不满，鼓吹“民营企业退场论”。

采访时，很多企业家和专家学者谈到了这些负面声音。“这两年来，从‘民营企业退场论’到‘民营企业清算论’，这些声音和言论一直没停过，就像一把达摩克利斯之剑悬在头上。”澎湃新闻副总编辑、浙商研究会执行会长胡宏伟说。

非蠢即坏——这种论调无疑是失实的、偏颇的，甚至是别有用心的。“这些言论很动摇和影响民营企业的信心。”华立集团董事会主席汪力成坦言。

虽然荒腔走板，缺乏常识，却颇能蛊惑人心。网络上的这些错误信号，挫伤了部分企业家的信心。

“最关键并不是这些言论本身，而是我们对待这种言论的态度：是不是积极的、主动的、态度鲜明的？有没有在第一时间去回复这些错误言论？我们不能任由这些言论在自媒体、在社会层面发酵。”省政府咨询委员会副主任、浙江大学民营经济研究中心理事长史晋川表示，“只要及时采取措施应对，正面的声音是远远大于杂音的。”

说说是“自己人”，实际上经常被当作“外人”看待——这话说得有点尖锐，可也是一些企业家的切身感受，“玻璃门”现象还是有。一位在市场里搏杀了大半辈子的企业家感慨：“有的部门做事‘面上光’，表面上市场主体平等，实际上还不是一碗水端平。”耳边听着一些伤人的话，手上处理着一些烦人的事；听到了很多道理，可日子过得依然有些难，这样的境况，恐怕正是一些企业家“有苦说不出”的症结所在。

正因为如此，2022年末，第六届世界浙商大会上省委书记易炼红的一番话，迅速引发了广大企业家的共鸣，让大家心头一暖：“浙江省委、省政府始终对浙商高看一眼、厚爱三分，既关心浙商飞得高不高，更关心浙商飞得累不累，努力为浙商创新创业营造最优环境、提供坚强保障。”

（三）

最近，关于平台经济的暖风频吹：在浙江，省委书记前往阿里巴巴调研，杭州市政府与阿里巴巴签订全面深化战略合作协议；在湖北，省委书记与李彦宏座谈，并见证百度集团、集度公司与武汉签约合作项目……

于是乎，一些“浑水摸鱼”的话，也开始流传，有个说法叫作：平台企业又从“牛夫人”变成了“小甜甜”。

这类解读的常见手法以偷换概念居多。必须说清楚，有些平台企业做大之后，继续游走在灰色地带，利用市场垄断地位予取予求——这其实是“小甜甜”自以为“多年媳妇熬成婆”，硬生生地把自己变成了“牛夫人”，藐视规则甚至破坏规则。这样的“小甜甜”自然是不可爱的。

其实，不管什么企业，只要是合法经营、促进经济社会发展的，都是“小甜甜”。

企业的创新，随着市场经济的不断完善，在现代商业文明中，越来越体现为以遵循规则为前提。我们倡导的是，在底线思维的基础上勇敢地创新。

改革开放之初，浙商敢闯敢冒，“突破规则”闯出了一方天地。某种程度上，一部中国企业发展史，就是一部企业家交替登场的风云录。一批敢想敢干的“鲁冠球”“宗庆后”“徐冠巨”“南存辉”们，闯出了一片天。世纪之交尤其是加入WTO后，市场经济活力充分涌流，中国企业势如破竹，冲向国内国际两个市场，为全球经济带来巨大机遇。

而近年，政府针对资本无序扩张、企业无序发展等加强了规范，企业家从“什么都能干”“什么都想干”，到更加自我约束，必须在法治、规则的约束下行动。一些以前能干的事，现在不能干；一些以前能赚的钱，现在变得更难赚，甚至不能赚。没有规矩不成方圆，越来越多的行业和领域里，“乱拳打死老师傅”的时代已一去不复返了。面对这样的改变，企业必须学会在规则之下寻找新打法。

新的规则，也孕育着新的机遇。那些把握住机遇的人，总能御风而行。

（四）

冲破不确定的迷雾，信心就是前方那盏灯。

从政策信号看，党的二十大报告重申了“两个毫不动摇”，中央经济工作会议再次指出：“针对社会上对我们是否坚持‘两个毫不动摇’的不正确议论，必须亮明态度，毫不含糊。”

“民营经济这么大的体量，怎么可能去打压？我从来不相信所谓‘打压民营企业’的论调，任何地方政府都不会去干这样的事。”娃哈哈董事长宗庆后说，多年来自己一直坚信国家关于“两个毫不动摇”的决心，坚守实体经济的阵地，即使在过去这困难的三年里，企业一直保持稳定发展的势头。

宗庆后说出了大实话。如果说未来还有很多不确定，至少有两点是确定的：发展仍然是第一要务，“两个毫不动摇”必须长期坚持。想明白了这两点，信心就有了最大的支撑。

采访中，无论是浙江三花智能控制股份有限公司董事长张亚波等一批企业家，还是史晋川等专家学者，说到影响企业信心的因素时，都提到了三组关键词：市场、营商环境、企业自身。

显而易见，其中政府可以作为也必须有所作为的就是：营商环境。

政府如何持续完善营商环境，让“阳光雨露”能“精准滴灌”，补到点子上、贴到根子上？如何推进改革攻坚、“手起锤落”，干脆利落地打破各种各样的“卷帘门”“玻璃门”“旋转门”？如何确保各类市场主体权利平等、机会平等、规则平等，使民营经济可以依法参与公平竞争？

给民营经济添动力、长士气，浙江已经早早行动，抓到了点子上。去年底，省委书记易炼红强调，要全面提升优化环境促开放，实施营商环境优化提升“一号改革工程”。送金送银不如送政策，今年初省“两会”期间，浙江在全国率先推出了《浙江省促进中小微企业发展条例》。

不仅是政策给力，一些向好的预测数据，也开始给信心“加温”。向外看，近期高盛、摩根斯坦利等国际机构将2023年中国经济增速的预测从4.5%左右，上调至5.2%以上。向内看，去年浙江全省市场主体总量突破900万户，比上年增长7.3%。年前陆续召开的地方两会上，28个省份设定2023年GDP增速目标平均为6.0%。看涨，是基调。

（五）

除了相信相信的力量，信心更要靠一滴汗水摔成两瓣地干出来。

在震荡中重塑，在调整中重塑。正如平台经济的规范健康持续发展，是市场经济的必然逻辑。顺水行舟，才可能朝发夕至。企业家敢想敢拼与合法合规并不矛盾，洞悉时代变化，守住商业伦理，直面监管环境和市场环境变化，是企业必然要面对的成长，也是行稳致远的动力。

“对于民营企业来说，在新的发展起点上，有四个方面的确定性是我们拼发展的底气：中国经济长期向好的基本面不会变、国家对民营经济的支持不动摇、数实融合带来历史性的产业机遇，以及小微市场主体蓬勃的韧性和活力。”蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋接受记者采访时，如此阐释信心与恒心的来源。

在转型中突围。不难发现，三年来那些活得好的企业，无论大小都有一个鲜明特征，就是始终带着危机感积极转型。汪力成就在采访中多次提到，“一个企业离破产只有一步之遥”。提前做好风险控制，布局资金链安全问题，“站在月球看地球”，主动嵌入到正在崛起的全球产业链中，从追求短平快的短期主义向长期主义策略转变等调整转型，为企业争取更多辗转腾挪的空间，保证了利润的细水长流。

“尽管当前经济下行压力加大以及多方预期走弱，但积极因素在逐渐增多，我对未来充满信心。”浙江新和成股份有限公司董事长胡柏藩说，信心主要来自两方面，一是各级党委政府对民营企业的政策支持，既是改善社会预期、提振发展信心的强心剂、定心丸，也为我们提供了广阔的发展空间和成长舞台；二是来源于企业多年来在科技创新上的积累沉淀，在营养品、高分子新材料、香料等领域突破了多项关键技术，30多个产品具有全球竞争力，处于领跑或并跑地位。

“不管什么情况，总归还是要做最好的自己。”浙江三花智能控制股份有限公司董事长张亚波说，我们现在做的，就是要追求企业高质量发展，尤其是要坚持守正创新。“确保企业的产品、发展的方向，一定是符合未来市场需求的，而且是正面的、积极的需求。”

舆论场上，乐观的情绪正悄然升温。“天如果不亮那就摸黑生存，一旦看到了曙光就立刻起飞”“宁可被困难击败，也不要被困难定义”“机会，藏在不确定性里”“在萧条中发现下一支‘口红’”“越传统的生意越应该‘工具迭代’”……这些信心论，从更加宏观的视野，让人洞悉趋势性前景，更为企业家群体增添了信心。

在浙江，省委书记易炼红履新不久就先后前往新华三、恒逸等企业调研，给他们加油鼓劲，并在企业家座谈会上为浙江企业家和浙江民营经济点赞，强调要真正把企业家当自己人，在情感上做到真心，在交往上做到公心，在制度上做到安心。

暖风频吹，暖意融融，又一个春天快要来了。

“你不能在晴天超过15辆车，但在下雨天你可以。”就像著名赛车手埃尔顿·塞纳深谙弯道超车之道，所有伟大的企业都是熬过冬天的孩子。还是那句话，很多时候不是看到了希望才坚持，而是因为坚持了才看到希望。不要小看了企业家的韧性弹性，那些怀揣英雄主义率先冲出迷雾的人，正在创造属于他们的时代。