首先由浙江大学管理学院网络营销研究所副所长王小毅为大家分享,专业市场应共建大平台如何在电子商务方面进行合作。王小毅说:“专业市场最强的优势在于后端资源的整合以及与上游之间的关系。如何打通这些关键节点呢?第一步是草船借箭,借助天猫等电商大平台的流量,把人气吸引到自己开设的网站上。第二步,造船不如租船,与其自己深造一个平台,不如与他们进行战略上的合作,把管理权委托给他们或者进行战略上的把关。之后便是承包航道,把航道路线都拿下来。当你越做越细的时候,其他电子商务公司就会发现在这一块领域或某个品牌根本没有竞争力。这样才能引船出海。”
虽然传统零售业受到电子商务冲击已是不争的事实,市场不旺、人气退潮等问题,一直困扰着还未来得及转型的传统零售商。但参加此次圆桌会的各位市场老总依旧坚定市场信心并且纷纷表示会拥抱改变,变革商业模式抱团推进。2013年以来,人们曾无数次听到一个新词——O2O。腾讯先行化O2O概念为行动,一路攻城掠地,颠覆了传统的电商模式。习惯于天上飘的互联网行业纷纷开始紧急落地,物色地上商业模式以求合作共存。在互联网冲击下未来得及转型或转型无力的零售商也开始寻求自我蝶变。这场蝶变的意义重大。曾几何时,传统市场的人气流入到互联网上变成虚拟的流量,市场的价值被电商慢慢掏空。但随着社会经济发展和顾客对生活体验要求的提高,那些虚拟的流量正将人气推送回能体验优越消费感受的实体空间,尤其是基于餐饮、汽车、家居等体验型消费为主的产业。
会议上各位代表讨论气氛热烈,各抒己见。来自广发银行及招商银行的两位行长也轮流介绍各自银行的产品,并表示最大化的积极支持各市场中小商户的发展。
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