以“两江北岸”开发建设为龙头，江北区正迎来大好发展机遇期。俞雷书记在调研中多次强调了江北区应当乘势而为，超前谋划，后来居上。如何做到“超前谋划、后来居上”？今年年初区里召开的第八次党代会描绘了江北未来五年的发展蓝图，同时提出全区上下要紧紧围绕“转型升级”这条主线。 “转型升级”可以说是江北区实现后来居上的依托和希望，而如何超前谋划好对江北传统专业市场的“转型升级”，又将是实现江北整个产业转型升级的重要一环。

首先，在机遇面前，江北区超前谋划并实施对传统专业市场“转型升级”，有其紧迫性与重要性。

一、紧迫性在于宁波中心城区区域转型升级战略机遇期的稍纵即逝。当前，宁波中心城区在新一轮城市扩容发展中提出了“都市经济与城市品质双提升”的口号。市里对此正着手采取措施，运用腾笼换鸟等方式，将这些与周边环境、设施不相配套的市场予以动迁、改造。其中，正在实施的有对江东水产批发市场、大世界市场等一系列传统专业市场的搬迁。可以预见，不远的将来，中心城区及周边将会有更多类似的专业市场地块被政府挪作他用。与之相应的是，这些原先的专业市场会往何处去？毕竟消费市场决定了，社会仍然需要这类专业市场的存在。而促使它们最终落在哪片区域，并生根发芽、发展壮大的关键时间节点，就在当前。如果错过当前区域转型升级这一千载难逢的战略机遇期，一旦这类市场花落他家，再想把它移植过来，那就会十分困难。因此，江北区超前谋划并实施对传统专业市场的调研及布局是当下非常紧迫的工作。

二、重要性在于民生及责任。传统专业市场如水产品批发市场、副食品批发市场、服装批发市场等等这类市场，无不与群众的生产、生活息息相关，大力发展、提升传统专业市场的经营业态，不单是解决民生的迫切需要，同时也是当地政府的一项重要责任。在当前形势下，着力发展地区传统专业市场更有其特殊的重要性。1、帮助解决中心城区区域转型升级产生的矛盾和困难。江北区与城区其他区域相比，长期以来，江北的城区多限于环城北路以南的１０平方公里的狭长区域，而一江之隔，则是约２００平方公里的广袤农村。城区面积小、农村腹地大，这“先天不足”的状况，一直以来制约着江北的经济发展；而这一“先天不足”更可为引进专业市场成就“后发优势”。当其他区域正为如何妥善安置原市场主体而苦恼时，江北区通过引进、吸收，不单解决了其他区域的燃眉之急，更为整个宁波市的转型升级工作顺利推时贡献了力量。2、加强区域经济竞争力，为地方经济的后续发展增添动力。一定规模的专业市场，对地方经济的贡献不单只局限于其本身，另外，其还具备相当强大的集聚及幅射效应。义乌，以小商品市场这块牌子，吸引了周边大量物流、仓储业入驻，另外许多有实力的公司也纷至沓来，可以说是一个市场一座城。好的市场形成以后，其周边必将出现为之配套的商圈经济业态，由此将十分有利于地方经济的后续发展。

其次，在当前形式下，江北区对传统专业市场“转型升级”的可行性与必要性。

一、可行性在于硬件及软件的双提升。要使传统专业市场升级换代，没有与之配套的硬件条件不行，没有先进的管理模式及软件配套也不行。在硬盘件方面，从江北区的现状来看，路林综合市场硬件更新已进入扫尾阶段，新的交易区基本完工，布局、设施已相当现代化，各类网络应用也安置到位，为市场的“转型升级”创建了较好的硬件基础。另外，江北区通过近几年大手笔的旧城改造行动，将设施落后、硬件基础差的几个城区市场予以了动迁，腾挪出了为数不少的净地，为升级换代成现代化市场提供了硬件保障。在软件方面，江北工商分局近几年创立并培植了一批市场经营主体，积极探索、应用网上交易模式开展经营活动，其中宁波网上粮食市场去年成交数量达２８．３万吨，一年的交易额已突破了8亿元。据报道，宁波网上粮食市场已成为全国最大的网上粮食市场，为带动市场经营者创新经营模式，拓展经营思路起到了良好的示范效应。另外，工商部门着手提升市场经营管理模式，已初步确定在路林市场推广应用类似于超市销售的扫描式食品销售，综合运用电子代监管手段，从而方便和提高食品批发商对食品销售情况的管理度和可询性，也进一步确保经营户履行好进货查验义务，在提高效率的同时，打好市场商品的安全牌。

二、必要性在于生存和发展。无论是引进的市场还是现有市场，要想在新一轮城市提升中求得生存和发展，就必须对专业市场自身进行“转型升级”。从生存方面而言，引进的市场，无论是因动迁原因还是腾笼换鸟等原因，都是由于其经营业态已跟不上时代的步伐，或与周边设施无法配套了。因此，在对这类专业市场重新设置中，不能再简单重复地走老路，否则，不久的将来，这类市场又会面临被淘汰出局的境地。同样，对现有传统市场，如果不与时俱进，求得转型升级，也一样会被“市场”所抛弃。从发展方面而言，“转型升级”其内涵就在于发展，固步自封，满足于现状，不适应时代发展积极寻求突破，难免会落得如百年老店“柯达”一样的下场。

最后，对江北区传统专业市场“转型升级”模式与方案的探究。

一、超市、商城及网络化经营模式。中心城区的一再扩容，体现出一个无法回避的问题就是土地资源的稀缺化，特别是老城区黄金地段可开发利用土地资源日趋贫乏。在此前提下，推行粗放式，仓储一体式、大棚式及低容积率的传统专业市场业态已不合时宜了。新的传统专业市场模式应当根据城市发展程度，依托写字楼宇为载体，表现为超市化、商城化的立体经营格局。简单而言，其布局模块主要分为二大块：1、商品展示及小额交易区；2、商贸洽谈及大宗商品交易区。其中商品展示及小额交易区以超市化形态经营，通过建立商品准入、验证制度，一方面可确保所售商品的可靠性，另一方面为超市化扫描式销售提供基础。特别针对食品类商品，采取扫描式销售模式，可大大增强商品交易流程的可溯性。而对交易规模较大，代理商品规格较高的市场经营主体，根据其实际需要，在展示区外专门设置商贸洽谈及大宗商品交易区，以写字楼现代办公区域的形式提供给客户相对安静、舒适的交易环境，从而满足不同层次客户的需求。另外，利用写字楼的形式，其便捷的网络通信设施，更能发挥经营主体开展网络化营销。

二、仓储分离式物流配送方案。长期以来，传统专业市场经营区与仓储区混杂，大型运输车辆频繁进出市场，经营秩序比较混乱等各类因素造成了传统专业市场与中心城区形象的格格不入，在大家映象中，专业市场一直与“脏乱差”联系在一起。通过写字楼为载体的专业市场运作，一方面迫使市场与仓储相分离，另一方面也将带动仓储产业的集约化发展。市场举办方在此模式下，必然需要在远离城区的合适地区专门开辟与市场相配套的仓储区域，所有市场内的经营户都可以在该区域内存放货物。根据常识，商品在一定周期内均存在淡、旺季，通过该仓储方案，市场经营户无须再担心淡季仓库闲置的问题，经营户只有在实际储存商品时才产生仓储费用，而仓储管理方也可以根据各自商品的淡旺季合理调配库区，从而大大提高仓库的使用效率，有效优化市场资源。由此，商品交易区与仓储区、发货区独立并存，利用网络互联，经营者只需在市场办公室内点点鼠标，库存、发货信息一目了然。在仓储分离的基础上，物流配送模式也相应发生转变，市场经营者只需将送货信息通过网络告知仓储方，由仓储方联系专业的物流配送公司，物流配送公司可以根据该时段整个仓库的总体配送量及收货人情况，合理安排车辆及配送路线，从而大大提高车辆使用效率，并节约物流成本。仓储、配送方式的转变，也让市场经营者可以腾出更多的精力专注于市场的拓展上。另外，更重要方面是，通过仓储分离式物流配送方案，一并解决了交通、环境、秩序等一系列问题，同时大大降低商品经营的物流成本，增强了商品的市场竞争力。优质高效的仓储、配送解决方案，在增强商品市场竞争力的基础上，也会吸引大批市场主办方及物流配送企业在其幅射范围内从事经营，一旦产生类似的集聚效应，就可以为地方经济发展营造出一个良性偱环的氛围。