七年前的
与往年不同的是,今年传统零售企业不再被“双十一”边缘化,电商已经不再是这一全民狂购节的唯一主角。
据悉,数家传统零售企业负责人表示,今年“双十一”期间,店面销售额比往年更上台阶。他们坦言的确会受到电商冲击,但商场也在发挥顾客体验、场景丰富等优势。与此同时,传统零售企业遭遇的商业地产泡沫、购物中心商圈密集挤压等线下激烈竞争,压力比来自电商要更为明显。
线下的双十一
“双十一”已然成为一个由电商打造出的成功营销大节。但还在线下做传统零售的企业没有表示出对电商的眼红,线上线下各有各的玩法。
值得注意的是,今年各大电商平台不断刷新的数字,对实体零售商造成的冲击比往年要淡化许多。有媒体走访北京多家零售门店发现,对于“双11”,实体店十分淡然,位于西单、王府井的多家百货商场,在进门的显要处放置了近期促销活动的信息,其中,不乏标出“店庆日遇到 双
当然,冷静迎战的背后,是行业在过去的一年里不断发生变革以及应对有序所致,比如,曾几何时,线下门店沦为线上平台“试衣间”的消息让零售商们不无感伤,但时至今日,这种格局正在发生变化。大商集团在今年11月初即推出了自己的活动“试衣节”,从
“消费者10日晚上12点开始刷,但双十一下班就会到实体店逛街。”
李英伟认为,传统零售没必要与电商拼打折,“也拼不过”,对于商场而言,“双十一”意味着营造让消费者来商场“一块过节”的氛围。经过对消费者心理研究,线上购买多半是出自理性的计划性购物,来到商场随机性的即兴消费会更多。
实体店也在尝试做互联网+,但商场基本功不会忽略,比如,打造体验式业态、做好活动、服务好消费者等。对于传统零售而言,更注意针对消费者精神文化需求去做文章。这些改变的大背景是整个零售行业正在升级。在零售店购物,将变成综合性体验。
从自身找原因成共识
公开资料可知,过去的十多年时间里,中国的百货零售企业享受了高速发展带来的红利,但参与企业,却不断更迭。
产品的价格折扣应该是差异化的,从而筛选最佳顾客,但通常的做法是,所有的顾客拿到的折扣都是没有区别的,这使得折扣带来的顾客,却无法增加利润,并且损害了顾客的忠诚度。
这种简单、粗暴的做法,导致了中国连锁零售业明星企业不断更迭,长青树企业相对缺乏。中国连锁经营协会会长郭戈平在第17届中国连锁大会暨零售博览会上介绍,在过去的12年里,连锁零售百强企业目前仍然在榜上的不足半数,这其中,企业的兼并、破产造成的原因都有。虽然今年以来零售行业仍然是一个低速增长的态势,企业依旧面临着成本的上升和利润的下降,但是,线上分流线下的速度“在减缓,线上线下的融合是行业发展的趋势,线下零售渠道,已经由传统模式下的拖累,变成新模式下的优势,其价值也得到重估”。
“这几年很多企业在迷茫,但也有不少企业家跟我提及,不是电商太强大,而是企业自己基本功没做好,我们的快速发展,得益于市场,得益于经济环境。”郭戈平感叹:“企业要反思如何变革”。
对此,武商集团董事长刘江超认为,变革不等于单纯的抛弃,融合也不等于简单的重叠,这场变革没有既定的模式,也没有放之四海而皆之的办法,只是探索之路,怎样变革和融合,关键的难点在于“突破我们自己。”
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